Reseña

Vivimos en una sociedad que desde hace un tiempo está
rompiendo los paradigmas a los que estaba acostumbrada.
Dentro de esta sociedad cambiante, las empresas enfrentan
el gran desafío de adaptarse a los cambios, de innovar, de
replantear estructuras y formas de trabajo.
Gerencia de felicidad no intenta ser un “manual para gestionar
felicidad” porque no hay reglas para alcanzar ese ideal. Es
un libro que nos invita a todos –a cada persona y a cada
empresa- a construir su camino hacia la felicidad.
¿De qué nos habla este libro? De un ámbito laboral que incluya
los sentimientos, los vínculos, las emociones. Que permita
romper con la idea de que la persona va por un carril y el
recurso humano, por otro; el gerente por una vereda y el
empleado, por la vereda de enfrente; el trabajo por un lado y
la felicidad, por otro.
¿Cómo? Pensando de una manera nueva y diferente nociones
como la pobreza, la vulnerabilidad, el trabajo, la profesión,
el liderazgo, el poder, el éxito.
Daniel Cerezo nos muestra con su propia historia de vida que
es posible romper moldes prestablecidos. Que todos podemos
convertirnos en protagonistas activos para cambiar la
realidad a partir de los valores, de la pasión por la gente, por
el cambio, por el compromiso. Hoy se me brinda la oportunidad
de plasmar en estas páginas lo que creo. Deseo de corazón
que su lectura enriquezca a quienes tengan, como yo, la
pasión de llevar al mundo del trabajo la vida misma, y la felicidad
a todos los espacios de la vida. Mi deseo es que como
sociedad podamos incorporar nuestra humanidad también al
ámbito laboral, y que -así como lo son la familia, los amigos y
el tiempo libre- trabajar sea una fuente de felicidad.

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