Reseña
En la misma –innovadora– senda que El Principio de Oz y
¿Cómo sucedió eso?, ambos best sellers del New York
Times, Roger Connors y Tom Smith, reconocidos expertos a
nivel mundial en la creación de una cultura de accountability
empresarial, aplican su práctica y poderosas estrategias
para ayudar a los líderes a acelerar el cambio cultural,
energizar sus organizaciones y crear una mayor accountability
para obtener resultados. En esta emblemática guía
para el cambio de la cultura organizacional, los autores
introducen el modelo de la Pirámide de Resultados®, una
metodología simple e irreemplazable para cambiar de
forma efectiva y eficiente cómo las personas piensan y
actúan en todos los estratos de una organización, para asegurar
que logren alcanzar mejores resultados. Dominar la
habilidad para acelerar el cambio cultural es una competencia
esencial para todo líder que quiera mantener su
organización siempre competitiva y enfocada. Cambie la
cultura, cambie el juego ofrece la guía definitiva para desarrollar
esta competencia de liderazgo, sobre la base de una
metodología usada por algunas de las empresas más exitosas
y reconocidas del mundo. Apoyándose en las más de
dos décadas de expertise asesorando a clientes para crear
una Cultura de Accountability®, Connors y Smith presentan
en la presente obra una metodología clara y simple que llevará
a cualquiera que la ponga en práctica a un rápido
cambio de cultura orientada a resultados. Cambie la cultura,
cambie el juego le mostrará cómo generar el potente
impacto que una mayor accountability tiene sobre la velocidad
de cambio en personas y equipos, y en transformar la
vida interna, y el éxito, de organizaciones enteras.
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